通俗易懂、对话式、诙谐的语言，是小说体读物的优点。曾经看过几本以小说为题材的讲述学术的书，像上次推荐的《六西格玛的力量》，最近还看到一本国人写的关于供应链的书籍，叫做《三月之限——供应链的力量》，也是以小说为体裁的，作者很牛，都是上海交大的学士、美国佐治亚理工大学工业工程硕士、新加坡国立大学供应链硕士。这本书以某个网络公司为背景，讲述如何利用供应链的知识来扭转亏本状况。有兴趣可以买来看一下。

仿效别人的写作风格，我也写了一些文字，但是似乎文学色彩淡了一点，也许是因为很久没有写作的原因。这段文字还没有完成，这是其中一段，其余的还没有写:)===========欢迎指正===============

报童问题

今天的天气非常好，阳光明媚，晴空万里，尽管现在正值盛夏，但是却一点也不躁热。从办公室出来，何炎就直奔京华的家，他急切想知道这回京华会给他什么答案.......

还没有到中午12点，何炎就已经来到京华家门口了，手上提着刚刚从“和记”买的两份堡仔饭。“京华，开门！”何炎一边敲门一边喊京华。
“等会，来了！”京华的声音一向很有穿透力。
门开了，京华出现在门后，穿着一件白色衬衫，下面是一条黑色西裤，典型的白领装扮！
“在干嘛呢？”何炎把堡仔饭放到茶几上，坐到了沙发上。
“刚刚上网找点资料，喝什么饮料？”
“可乐吧。”
“ok！其实也只有可乐了，呵呵！”京华转身走向厨房。
“咱们先吃饭吧，我早就饿了。”京华从厨房出来，手里拿了两听百事可乐。
“也行，我也饿了。我们边吃边说。”
京华坐了下来，将一张报纸铺在茶几上，接着两人各取了一份堡仔饭吃了起来。

何炎刚咽下几口饭，就直奔正题：“最近遇到一件不好解决的事情，可能你是这方面的专家。”
“哦，说说，什么问题？”京华说着打开了一听可乐，递给何炎。接着又开了一听，自己喝了起来。
何炎接过可乐，“关于订货问题。前些天我总是接到投诉电话，说我们店里的空心菜到了傍晚的时候老是没货，卖完了。就这事我问了店里面负责采购蔬菜的业务员，他说因为前些天空心菜剩了很多卖不完，所以他就把每天的订购量减少了。”
“你们店每天大概卖出多少斤空心菜？”京华问道。
“具体数据我不清楚，但是至少是100斤以上。”
“那剩下的菜怎么处理？”
“只能半价出售了，因为大家都不喜欢买过期的菜。”
“嗯，在这么激烈的市场竞争之下，一定要把顾客满意度提高。如果你的蔬菜订购量少了，顾客买不到菜，那么顾客就会对你失去信任，可能会转向其他超市购买，你就损失掉这部分顾客。但是如果订购太多的话，你得承担销售价低于成本价损失的这部分钱。这的确是两难的问题。”
“所以才会来请教你，你肯定有解决的办法。到底应该订多少货？”
“你所说的问题其实是常见的‘报童问题’。”
“哦，‘报童问题’？是什么？”何炎很疑惑，他从来没有听过这个概念。
“‘报童问题’是指易变质产品的库存管理模型，报纸就是这类模型的经典代表。”
“易变质什么意思？报纸可不是容易变质的东西。”
“变质不一定指食品的过期变质，它包含很多种意思，比如报纸，大多报纸，哦，最常见的是那些日报，大家都是买当天的日报，过期的报纸是很难卖出去的。”
“这跟我遇到的问题有什么联系？”
“我给你讲讲这报童问题是怎么回事！打比方说，你开了一间报亭，其中经营一种报纸，这种报纸订货价是1元，售出价是1.5元，但是如果在今天之前卖不出去的话，第二天可以将剩余的报纸退还给报纸商，而报纸商为了鼓励大量订货，会给与退还一张报纸0.3元的补偿。经过你对前几个月销售量的统计，你得到了一个结论，在10%的日子里你卖出了21份报纸，在20%的日子里你卖出了22份报纸，在25%的日子里你卖出了23份报纸，在30%的日子里你卖出了24份报纸，在15%的日子里你卖出了25份报纸。现在你得确定到底要订多少份报纸最合适？”
“哦，原来是这样！的确跟我遇到的问题类似，但是我们店里蔬菜销售量的分布不是这样的，具体是什么我也不知道。”
“先别管这些，先来看看报童问题有什么特点。还有报童问题里面的易变质产品都有哪些，你知道吗？”
“让我想想。嗯，除了报纸，还有期刊，超市里面的蔬菜、水果，哦，还有中秋节的月饼！”
“对，你说的都是，通常我们说的易变质产品指在一段短时间内销售，过了这段时间就不能被出售了。照这样来看，有很多这样的产品，比如圣诞节的贺卡、圣诞树，情人节的鲜花，某个时间流行的衣服等等。”
“哈哈，怪不得大街上这么多清仓大甩卖的，原来都是易变质产品惹的祸！”
“所以以后买衣服的时候最好等到换季的时候再买，便宜！”
“说的是！那我以后买月饼也等过了中秋节那天再买，哈！”
“还有一种产品你可能想不到。”
“哦，是什么？”
“飞机的座位！飞机上的座位如果在飞机起飞前还没有卖出去的话，那这个座位就没有价值了。”
“这个损失可不小，但好像也是没有办法的事！”
“这类报童问题所要做的唯一决策是在期初要订多少货。要解决这些问题首先要区分两种成本，第一种是订货不足成本（cost of underordering），指的是由于没有订购本可以售出的一单位产品而减少的收益，上面所说的报童问题，它的订货不足成本是1.5-1=0.5元；第二种是订货过剩成本，指的是由于订购一单位不能售出的产品而减少的收益，报童问题的订货过剩成本是1-0.3=0.7元。”
“我知道了，如果需求超过订购量就导致订货不足成本，反之则导致订货过剩成本。”
“对，但是要注意这里所说的成本都是指单位成本。还有一点，报童问题中剩余的产品大部分可以处理掉，得到一些残余价值，但是也有一些产品是没有残余价值的，像上面所说的飞机座位。飞机飞走了，空余的座位在这一次飞行中是永远空着的。”
“那么报童问题的残余价值就是报纸商补偿的0.3元，空心菜的残余价值就是空心菜销售价的一半了。”
“呵呵，你领悟得很快嘛！”
“现在问题清楚了，那用什么方法解决呢？”
“报童问题实际上是单周期的的随机型存贮模型，可以用概率论的方法求解。但是你知道，我是最讨厌这些数学公式的，不过，可以用损益表求解。”
“损益表？是不是财务里的损益表？”
“不，是风险决策里的损益表。这个模型需要用到电脑计算，咱们先吃饭吧，菜都凉了，吃晚饭再说！”
“ok！”其实何炎也发现饭菜的确有点凉了。